Objectifs de la formation et compétences visées

• Permettre aux porteurs de projets d’appréhender l’ensemble des acteurs à coordonner et actions à mettre en œuvre pour piloter, dans le temps et de manière entrepreneuriale, un projet de renaissance patrimoniale public, privé, associatif ou mixte.

• Partager des enseignements, bonnes pratiques, recommandations et questionnements pour permettre aux porteurs d’avancer sur leur projet et d’anticiper les prochaines étapes pour mieux les piloter.

• Développer les capacités des porteurs de projet en matière de vision globale, d’analyse de l’écosystème territorial, de management agile, de co-construction et de résilience.

Par la conduite régulière de cette formation, la Chartreuse de Neuville souhaite également créer un réseau apprenant de porteurs de projets de renaissance de patrimoines remarquables en synergie avec leur territoire. Qu’il s’agisse d’initiatives publiques, privées ou hybrides, les porteurs de ces projets pourront ainsi s’inspirer et coopérer dans le temps.

• Objectifs opérationnels : à l’issue des 4 journées de formation, les porteurs seront en mesure de présenter un plan à 6 mois sur les actions à mettre en œuvre dans le pilotage de leur projet.

A qui s’adresse cette formation théorique, pratique et immersive ?

A des porteurs de projets, individuels ou en duo, oeuvrant à la renaissance d’un lieu patrimonial majeur de leur territoire.
• Ces lieux peuvent être publics ou privés, urbains ou ruraux.
• Des projets au stade de la conception, de l’amorçage ou en première phase de développement.

Pré-requis

• Etre le/la pilote principal(e) du projet (individu ou duo de type président/directeur),
• Bénéficier de compétences/expérience en direction de projet,
• S’engager à participer à l’intégralité de la formation,
• Etre impliqué(e), à la fois actif(ve), ouvert(e) et à l’écoute, pendant la formation.

Déroulé

Quatre jours de formation répartis en cinq modules :
1. S’immerger dans la renaissance d’un patrimoine majeur et situer l’état d’avancée de son propre projet.
2. Concevoir et Coconstruire une vision et un contenu ancrés dans le lieu et son territoire.
3. Piloter un projet multi-acteurs et parties prenantes.
4. Restaurer, gérer et communiquer avec agilité, résilience et pérennité.
5. A l’aune des précédentes séquences, revisiter son projet et sa posture de leader.

Méthodes pédagogiques et techniques

Visite et jeu pédagogique, fiches pratiques, support de présentation des projets à compléter, partage d’expériences

Accessibilité et handicap

Locaux accessibles

Pour toute information et demande de précision concernant nos conditions d’accès aux publics en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens de la prestation), une personne ressource handicap est mobilisable au sein de la structure : Amandine Manier, a.manier@lachartreusedeneuville.org

Public visé : Salarié, indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Expérience significative en gestion/direction de projet

Procédure d’admission : Entretien

Modalités d’évaluation : Attestation de formation, grille d’évaluation des compétences

Rythme : Temps plein

Tarif formation HT : 1300,00 €

En 2020/2021 :

La formation a été conduite en deux sessions (septembre 2020 et janvier 2021) auprès de 12 stagiaires pour Atout France, certains porteurs issus de la mission gouvernementale “Réinventer le patrimoine”.